1、组织、落实、监督和管控项目日常管理运行，实现公司下达的管理目标及委托管理合同承诺的各项服务内容;
2、负责与甲方直属管理部门、客户代表等保持良好的工作关系，贯彻落实甲方的重大决定，并定期向甲方及本区域运作总监汇报;
3、负责全面监督本项目的三个管理体系的推行和日常维护，跟据体系要求持续改进项目管理工作，保质保量完成项目各项目标;
4、根据测量报告和服务合同，负责拟定本项目管理组织机构的设置和人员编制;
5.负责组织项目联席会议、年终总结会议等各种会议，并督促各部门召开规定的工作例会、双月度员工团队会议等
6、负责完成公司和本区域运作总监交办的其他工作。