在仓库日常运营方面：
1. 全面管理库房日常工作，合理安排员工工作任务，监督工作进度与质量。
2.负责仓库设施设备的维护与管理，定期检查货架、除湿机等设备的使用状况，及时报修或更换，确保仓库工作环境安全、有序。
物料管理方面：
1. 制定并执行货物的出入库流程，严格把控货物出入库的准确性，认真核对出入库货物的品种、数量、规格等信息，确保账物相符。
2. 规划仓库货物的存储布局，根据货物的性质、出入库频率等因素合理安排存储位置，提高仓库空间利用率。
3.监控库存水平，定期盘点，准确记录库存数据，保证账目与实际库存一致，对积压、损坏、过期物资及时进行处理，降低库存损耗。
4.定期组织货物盘点，包括日常的小盘点和定期的大盘点，记录盘点结果，及时处理盘盈、盘亏情况。
人员与安全管理方面：
1. 负责仓库团队建设，培训新员工，对员工进行工作绩效评估，提升团队整体素质。
2 建立并落实仓库安全管理制度，加强防火、防盗、防潮、防虫等安全措施，开展安全教育培训，保障仓库人员与货物的安全。
信息管理和沟通协调层面：
3.收集、整理仓库运营数据，如库存周转率、货物存储成本等，为公司管理层提供决策依据。
4.与采购、销售、生产等部门保持良好的沟通协调，及时了解需求，调整仓库工作计划，确保供应链的顺畅。