岗位职责
一、战略规划与组织发展
1. 制定人力资源发展规划：根据达尔文公司的发展战略目标，牵头制定中长期人力资源规划，包括人才梯队建设、组织架构优化、人力成本管控等，支撑达尔文公司业务扩张。
2. 推动组织升级：参与达尔文公司组织架构设计与调整，优化部门协作流程，提升跨团队运作效率，针对生物科技行业的特点，设计适配的组织管理模式。
3. 人才战略布局：根据达尔文公司发展需要，分析生命科学领域人才市场动态，制定前瞻性人才吸引与保留策略，建立行业关键人才库，确保核心岗位人才供给。
二、人才资源管理
1. 人才招聘与配置：统筹达尔文公司各部门的人才招聘，制定科学的面试评估、工作考核等体系，通过与猎头、高校、科研机构的合作，吸引行业顶尖人才。
2. 培训与职业发展：设计针对细胞领域人才的培训体系；为各岗位设计双通道职业发展路径。
3. 绩效管理：结合生物科技行业特点，制定不同的核心指标的绩效考核体系，推动OKR与KPI结合，定期复盘团队与个人目标达成情况，优化激励机制。
三、薪酬福利与激励体系建设
1. 薪酬策略设计：调研生命科学领域行业薪酬水平，制定达尔文公司具有竞争力的薪酬体系和激励体系。
2. 福利与保留机制：设计符合达尔文团队实际需求的福利方案。
四、员工关系与合规管理
1. 合规与风险管控：主导人力资源相关合规管理，包括劳动合同签署、保密协议、竞业限制条款的制定与执行，确保达尔文公司在人才招聘、离职、知识产权保护等环节符合劳动法与行业监管要求。
2. 员工关系维护：建立跨部门沟通机制，及时处理员工诉求，营造“创新、协作、严谨”的企业文化，提升团队凝聚力。
五、文化建设与跨部门协作
1. 企业文化塑造：结合达尔文公司“让科技增加生命的长度和质量”的使命，主导企业文化建设，通过价值观考核、内部表彰、公益活动等，强化员工认同感。
2. 跨部门协同：与各部门紧密协作，参与公司重大项目的人力规划，确保人才配置与业务需求同步；协助管理层推动“技术导向”与“市场导向”的平衡，提升组织效能。
以下是针对《细胞公司人力资源总监岗位职责》定制的任职要求，结合生物科技行业特性、高端人才管理需求与战略落地能力，从专业背景、经验、技能及素质维度设计：
岗位要求
一、教育背景与专业基础
1. 学历要求：本科及以上学历，人力资源管理、工商管理、生物学、医学相关专业优先。
2. 专业知识：系统掌握人力资源管理六大模块理论，熟悉企业工作流程、组织架构特点及人才需求逻辑。
二、行业经验与核心履历
1. 工作年限：3年以上人力资源管理经验，能独立主导人力资源体系搭建。
2. 关键经验：有成功主导生物科技企业的组织变革升级、人才梯队建设案例。
三、专业技能
精通研发团队绩效管理模型（如OKR与KPI结合、科研成果转化导向的考核体系），能设计“专利数量、细胞培养效率、临床试验数据质量”等技术指标的量化评估标准；
熟悉生物科技行业薪酬结构，掌握劳动法与生物科技行业合规要求，能独立制定保密协议、竞业限制条款，确保人才管理符合NMPA、FDA等监管机构的合规标准。
四、管理能力与战略思维
1. 战略落地能力：能将公司细胞研发战略（如管线推进、技术转化）拆解为人力资源子目标，主导组织架构设计、人力成本预算（占研发投入比例测算）及人才保留策略，推动HR工作与业务目标深度绑定。
2. 团队管理与跨部门协作：
具备3人以上HR团队管理经验，能培养团队成员的复合能力（如带领招聘团队掌握细胞领域术语，提升技术岗面试评估精准度）。