一、岗位定位
汇报对象：区域总经理 / 事业部总经理核心职能：统筹施工项目全生命周期管理，从前期策划到竣工交付全程把控，确保项目安全、质量、进度、成本目标达成，打造标杆工程。
二、岗位职责
（一）项目前期筹备
- 主导项目投标阶段技术方案编制，参与商务谈判，深度对接业主、设计单位，精准解读项目需求；
- 组建项目管理团队，制定《项目管理实施规划》，明确质量 / 安全 / 进度 / 成本四大管控目标及责任分工；
- 协调前期报建手续（施工许可、规划审批、环保评估等），对接政府主管部门，确保项目合法合规启动。
（二）施工过程管控
- 进度管理：编制总进度计划、动态调整资源配置（如劳动力、材料、机械），解决交叉施工冲突，确保关键节点按时履约；
- 成本管理：审核项目目标成本，监控人材机消耗，推行限额领料、机械租赁精细化管理，及时签证变更洽商；
- 质量管理：建立 ISO 质量管控体系，确保分项工程一次验收合格率 100%；
- 安全管理：落实安全生产责任制，创建标化工地，组织安全隐患排查，杜绝安全事故；
（三）资源协调与关系管理
- 统筹项目部与总部职能部门（技术、财务、物资、HR）的协同，建立周例会、月报制度，及时解决资金拨付、材料供应、人员调配等问题；
- 维护业主、监理、分包商、供应商等外部关系，定期汇报工程进展，处理设计变更、索赔争议等事项；
- 应对突发情况（如极端天气、政府督查、舆情事件），制定应急预案，快速协调资源化解风险。
三、任职要求
（一）行业经验与资质
- 10 年以上建筑施工项目管理经验，其中 5 年以上大型项目（单体建筑面积≥10 万㎡或合同额≥2 亿元）总监任职经历，涵盖房建、市政、基建等至少 2 个领域；
- 持有一级建造师、注册安全工程师等执业资格，具备高级工程师职称者优先；
- 完整主导过 3 个以上项目从开工到竣工的全流程管理，有超高层、城市综合体、桥梁隧道等复杂项目经验者优先。
（二）核心能力要求
- 全局把控力：能统筹多专业施工组织（土建、机电、装饰、钢结构）；
- 风险预判力：对工期延误、成本超支、质量安全隐患等风险有敏锐洞察力，擅长通过施工计划优化、分包履约监管提前规避；
- 资源整合力：具备稳定的劳务班组、材料供应商资源库，能快速响应项目高峰期资源需求；
- 抗压执行力：适应长期驻场管理，能在赶工阶段（如百日攻坚）有效调度资源，确保节点目标达成。