一、岗位定位
汇报对象：董事会
核心职能：全面统筹公司战略落地与运营管理，引领团队实现业务突破与价值增长，打造行业领先的施工企业竞争力。
二、岗位职责
（一）战略规划与执行
- 主持制定公司中长期发展战略（3-5 年），结合建筑行业政策导向与市场趋势（，明确业务布局与核心增长点；
- 牵头编制年度经营计划，分解营收、利润、项目拓展等核心指标，督导各部门 / 子公司落实执行，确保战略目标达成；
- 定期向董事会汇报战略执行情况，根据市场变化动态调整经营策略，规避行业风险（如政策调控、成本波动、工程履约等）。
（二）业务与市场开拓
- 统筹公司市场开发体系，建立高端客户资源网络，主导重大项目的投标与合作谈判；
- 推动资质升级与多元化业务拓展，提升公司在细分市场的占有率；
- 强化品牌建设，主导行业峰会、政企合作等高端营销活动，提升公司行业影响力与美誉度。
（三）运营管理与团队建设
- 完善公司组织架构与管控体系，优化部门协作流程，提升运营效率；
- 督导工程管理、成本控制、质量安全等核心业务板块，确保项目履约率 100%，打造精品工程；
- 搭建人才培养与激励机制，培育核心管理团队，提升组织战斗力；
- 建立风险管控体系，重点把控合同履约、资金链、法律合规等风险，保障公司稳健运营。
（四）外部关系协调
- 维护与政府主管部门（住建厅、发改委等）、行业协会、金融机构的良好合作关系，争取政策支持与资源倾斜；
- 牵头处理重大突发事件（如工程纠纷、舆情危机等），维护公司合法权益与社会形象。
三、任职要求
（一）行业经验与专业背景
- 10 年以上建筑施工企业管理经验，其中 5 年以上高层管理岗位（总经理 / 副总经理 / 总监等）任职经历，熟悉房建、市政、基建等至少 2 个领域的全产业链运营；
- 具备一级建造师（建筑工程 / 市政公用等专业）、高级工程师等职业资格者优先；
- 深度理解建筑行业政策法规（如《建筑法》《招投标法》）、项目管理流程（如 FIDIC 合同条款）及成本管控体系。
（二）核心能力要求
- 战略思维：具备前瞻性行业视野，能精准把握 "新基建"" 城市更新 " 等政策红利期的业务机会；
- 领导力：擅长团队赋能与资源整合，有成功带领万人级团队或百亿级企业突破增长瓶颈的实战经验；
- 商业洞察力：精通施工企业盈利模式（如项目承包、供应链管理等），具备较强的成本意识与风险预判能力；
- 沟通协调：擅长政企沟通与商务谈判，能有效处理多方利益关系；
- 抗压能力：适应高强度工作节奏，能在复杂市场环境中快速决策。
（三）职业素养
- 高度认同企业文化与价值观，具备强烈的责任感与使命感；
- 具备开放心态，能推动组织变革与创新（如数字化转型、管理模式升级等）。