3、负责领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行，对产品质量问题采取果断措施，不断提高产品质量。
4、设备管理：负责监督设备管理，确保设备处于良好状态。
5、仓储管理：通过对仓库收发、结存等活动的有效控制，保证原材料、半成品、成品及辅料的完好无损，及出入库记录的准确性和完整性，确保生产经营活动的正常进行。
6、安全及现场管理：监督生产现场安全管理，有效实施6S管理工作，确保安全生产。
7、成本控制：控制生产成本，提高资源利用效率，降低浪费。
8、其他职责：处理生产现场临时出现的异常情况，指导、监督、检查所属下级的各项工作。
主要工作内容：
1.产线端数据化收集推行。
为实现公司数字化转型，创建SOP系统，布置实施产线日报系统，收集基础数据。
2.ERP系统建立推行。
从ERP产品选型到逻辑输入由一人完成，组织各部门测试实施完成80%。可实现订单具体人员，材料成本明细查询，可实现订单实施进度查询。
3.厂区产线改造。
产线标准化改造，从烧结工艺、雕铣工艺、平面研磨工艺、金刚石刀具工艺、设备、光学设备定制改进、表面改性工艺、清洗包装各方面实施改造，提高生产效率。

4.新工艺研发推行，新工艺的场地，人员培训，SOP，计件等全面统筹计划管理。
5.厂区计件薪酬，绩效薪酬修改。
6.质检部表格调整，组织结构调整。