战略规划与决策：根据市场需求和教育发展趋势，制定并调整机构的发展战略和业务规划；主持召开校务会议，审议并通过机构的重大事项决策；监督战略规划和业务计划的执行情况，及时调整策略以应对市场变化

教学管理：建立和完善教学管理体系，确保教学质量和教学秩序的稳定；审核教学计划、课程设置和教师聘用标准，指导并监督教学活动的实施；定期评估教学效果，组织教师培训和教研活动，提升教师的教学水平

团队建设与管理：负责组建和管理高效、专业的教职工团队，包括招聘、培训、考核和激励等工作；营造积极向上的工作氛围，促进团队合作和员工个人成长；处理员工矛盾和纠纷，维护良好的员工关系

市场营销与推广：制定并实施市场推广计划，提高机构的知名度和美誉度；分析市场需求和竞争态势，优化招生策略和渠道；加强与合作伙伴的沟通和合作，拓展市场份额

财务管理与风险控制：编制和执行年度财务预算，控制成本支出，提高资金使用效率；监督财务收支情况，定期进行财务分析，确保财务状况稳健；识别潜在的经营风险，建立风险防范机制，保障机构的稳定运行

学员服务与关系管理：关注学员的学习进展和需求，及时解决学员在学习过程中遇到的问题；建立学员反馈机制，收集并分析学员意见和建议，不断改进服务质量；加强与家长的沟通与合作，共同关注和支持学员的成长和发展

外部关系协调：与政府教育部门、行业协会等保持密切联系，及时了解政策动态和行业信息；参与社会公益活动，提升机构的社会形象和影响力；加强与其他教育机构的交流与合作，共享资源，共同发展

校园安全与文化建设：确保学生的安全和健康，制定校园安全管理制度和紧急预案；建设和维护学校的校园文化，塑造良好的校园氛围；组织开展丰富多彩的校园文化活动，丰富学生的课余生活