工作内容：
1、安全管理
生产车间消防安全；生产一线人员人身安全；生产车间设备安全；建立生产车间内部安全生产考核方案与员工绩效挂钩。
2、质量管理
严格按照研发部的工艺流程组织生产；严格按照品控部的质量控制方案组织人员进行生产，确保产品质量符合标准要求；建立生产车间内部质量考核方案，与员工绩效考评挂钩。
3、成本管理
建立完善生产车间的成本控制体系；明确各项成本要素的管控方案，组织一线员工严格按照方案执行；建立成本考核方案与一线员工绩效挂钩。
4、团队管理
建立并完善生产车间组织架构与职责分工；建立生产车间内部培训方案，组织实施；不断完善生产车间薪酬体系，以使其能够最大化的调动员工积极性。