1、 根据不同的门店制定不同的运营策略及方案，确保销售目标的达成；

2、 制定门店运营标准；

3、 协助总部在所在区域选定区域商品进行促销和推广活动；

4、 竞品调研和分析

了解竞争对手的营销策略、产品特点等，快速调整应对政策；

5、 销售数据分析与执行改善

-运用管理报表推动门店管理，推动同比门店管理提升，使整体管辖区域的门店达到省、市和门店层面盈利，

-善于用数字管理门店促销业绩，并通过数字把低于平均销售的门店进行销售提升，达到促销平均水平；