1.教学体系搭建与质量管控：搭建符合初高三全托业务特点的教学管理体系、教学标准化流程和教学质量监控标准；领导制定并审核教学计划与备考方案；建立听课、评课、教案检查、学生满意度调查等质量监督机制。

2.教研与课程研发：组织领导教师团队进行本地化教研，定期组织教学研讨会、质量分析会，交流教学经验，解决教学中的共性难题。

3.师资团队建设与管理：负责教师的面试、试讲评估与录用决策；协助制定并实施教师的培训、考核、晋升和激励体系，提升教师专业能力和教学热情；负责教师团队的工作安排、课时调度及日常管理。

4.教学成果管理：建立学生成绩跟踪与分析系统，定期评估教学效果，针对性地调整教学策略；对学生的成绩提升率和目标达成率负责，用数据证明教学成果。

5.跨部门协同：与招生校长紧密协作，为市场招生提供专业支持；与德育团队协同工作，形成“教学-管理-服务”一体化闭环，共同提升学生与家长满意度。