1.招商策略执行： 深入理解项目的商业定位与规划，有效执行公司制定的年度/季度招商策略与计划。
2.品牌招商与落地：
· 独立开发、接洽、评估、谈判并引入目标品牌租户。
· 全面管理招商流程，包括初步接洽、品牌评审、条件谈判、条款磋商直至合同签订。
· 协调商户的进场、装修、开业等后续事宜，确保顺利开业。
3.市场分析与研究：
·持续进行市场调研，监控竞争项目的品牌动态、租金水平、空置率及运营情况，并提供分析报告。
· 研究消费趋势和目标客群需求，为优化项目业态组合提供数据支持和建议。
4.客户资源管理：
·拓展并维护与品牌方、代理商、行业协会的长期良好合作关系，建立丰富的品牌资源库。
·定期拜访重点客户，维护客情关系，提升客户满意度和续约意愿。
6.协同内外部团队，推动项目招商进展，定期汇报招商进度及成果；