对宣传组负主要责任，向营销部经理汇报工作；

2、带领宣传组进行日常工作，以周为单位听取各部门工作汇报；

3、负责公司和项目线上宣传策略制定，上报公司后监督执行：

（1）结合项目定位、目标客群、市场情况制定年度宣传策略，明确品牌传播调性、核心卖点及内容矩阵；

（2）按照公司及公司在运营项目的不同运营阶段，制定分段执行计划；

（3）项目宣传核心素材开发：提炼项目亮点，策划故事化内容，热点借势营销：结合节假日（春节、国庆）、影视 IP（如热门影视剧取景地）、社会事件（如文旅政策发布）策划借势内容，提升传播声量；

（4）把控内容生产全流程：选题审核→脚本撰写→拍摄执行→后期制作→上线发布，确保内容符合品牌调性与传播目标，并确保按照流程对营销部进行汇报；

4、全媒体渠道运营与管理

（1）统筹微信公众号、微博、抖音、小红书、视频号等自媒体平台的日常运营，制定内容发布计划；

（2）优化自媒体运营策略，通过阅读量、点赞率、转发量等数据复盘，及时更新内容形式提升账号影响力；

（3）开发并维护媒体合作资源，包括：传统媒体-地方电视台、报纸、杂志等，争取新闻报道、专题采访机会；新媒体渠道-文旅类 KOL、本地生活号、垂直领域博主，制定合作方案；跨界资源-与旅游平台（携程、马蜂窝）、异业品牌（车企、酒店）联合推广，实现流量互导；

（4）监控媒介投放效果，优化资源分配，保证宣传性价比；

5、关注行业趋势、创新探索与合作安全

（1）关注文旅宣传新趋势、新玩法，推动新技术在宣传场景中的应用；

（2）测试新兴平台的传播效果，拓展宣传渠道边界；

（3）确保宣传内容符合广告法、知识产权法，审核合作 KOL 的宣传文案，避免法律风险；

1、负责宣传团队建设工作，组建并管理宣传团队包括策划管理、媒介管理专员，制定岗位职责与绩效考核标准，开展业务培训，提升团队专业能力与执行力；

2、负责宣传组与公司内部部门或外部团队的协调对接工作，确保宣传配合公司及项目时间节点，宣传内容精准；

3、根据要求协助营销部完成对公司新建项目的运营验收工作；

4、完成运管中心和市场营销部要求的其他工作；

严格执行公司制度，对外维护公司、部门和项目形象。