1严格按照流程标准开展工作
2车间团队人员培训，统计并分析团队成员的KPI数据并进行不断改进
3监督维修车间技师生产效率、准时交付、一次修复率，提出建议并不断进行提升及优化
4根据总部要求开展重大质量问颖及时处理
5负责车间生产成本管理(油漆、辅料、劳防用品等)5.
6确保团队员工遵守公司纪律、安全规范及环境法律法规