一、 战略规划与目标达成：

基于公司战略及市场动态（政策、供需、竞品），制定项目全周期营销战略、年度/季度销售目标及执行计划，涵盖定价、推售、渠道组合策略，带领团队完成销售额、回款额、去化率等核心指标 。
二、 团队管理与赋能：

搭建营销团队架构（销售、策划、渠道等），负责人员招聘、培训、绩效考核与激励，营造高效协作氛围，提升团队专业能力与执行力 。
三、营销策划与执行：

主导项目加推、尾盘等各阶段营销方案，策划差异化活动（如跨界联动、直播卖房），统筹线上线下推广与品牌塑造，把控营销物料质量与传播效果 。
四、渠道与客户管理：

拓展并优化多元销售渠道（自销、分销、电商平台等），监控渠道效能与资源分配；建立客户数据库，维护重要客户关系，处理重大投诉，提升满意度与转介绍率 。
五、 预算与风险管控：

制定营销费用预算，严控支出并确保投入产出比最大化；把控合同、合规风险，监测市场变化并及时调整策略，应对突发问题 。
六、跨部门与外部协作：

联动设计、工程、财务等内部部门，同步项目进度与需求；维护政府部门、媒体、合作机构关系，为营销工作创造有利环境 。
1. 制定销售策略和目标，确保销售团队实现销售业绩目标；
2. 管理销售团队，包括招聘、培训和激励；
3. 研究市场趋势和竞争对手情况，制定应对措施；
4. 与客户、合作伙伴保持良好的沟通关系，提升品牌知名度；
5. 负责编制销售业绩报告和预算计划。

任职要求：