1、根据公司年度目标，分拆各部门工作任务，拉通各环节问题点并提供解决方案；
2、根据销售预测、订单信息、生产产能信息、协助项目PC制定生产计划；
3、根据销售FCST、正式订单信息、采购周期、库存状况、生产周期协助MC制定物料需求计划；
4、了解ERP、MRP及BOM运行逻辑，并组织内部培训；
5、了解各车间生产进度、物料交付进度、成品交付完成度。