1.人力资源规划与招聘管理：根据公司的发展战略和业务需求，制定公司的人力资源规划和年度招聘计划。组织实施招聘工作，包括发布招聘信息、筛选简历、面试、录用等环节，确保及时为公司招聘到合格的人才。
2.员工培训与发展：建立健全公司的培训体系，制定年度培训计划，组织开展各类培训活动，如新员工入职培训、岗位技能培训、管理能力培训等。跟踪培训效果，评估培训质量，为员工的职业发展提供支持和指导。
3.绩效管理体系建设与实施：设计和完善公司的绩效管理体系，制定绩效考核指标和流程。组织实施绩效考核工作，包括绩效目标设定、绩效辅导、绩效评估、绩效反馈等环节，确保绩效考核的公平、公正、公开。根据绩效考核结果，提出薪酬调整、晋升、奖惩等建议。
4.薪酬福利管理：负责公司薪酬福利体系的设计、完善和实施。根据市场薪酬水平和公司的实际情况，制定合理的薪酬结构和福利政策。按时完成员工工资的核算、发放和个税申报工作，办理员工社保、公积金等福利事宜。
5.员工关系管理：建立良好的员工关系，负责员工劳动合同的签订、续订、变更、解除和终止等工作。处理员工的申诉和劳动争议，协调解决员工与公司之间的矛盾和问题。组织开展员工活动，增强员工的凝聚力和归属感。
6.人力资源数据分析与报告：负责人力资源相关数据的统计、分析和报告工作，如员工人数、流动率、培训率、绩效考核结果等。为公司决策提供人力资源方面的数据支持和建议。