‌建立和完善培训体系‌：商学院院长需要建立公司培训体系，完善商学院培训模式，组织收集、筛选、编写、审校各类培训教材和资料，开发不同层级、不同系列的培训课程，建立公司通用版本课程‌‌ ‌招商会议的组织实施：定期举办公司大型招商会和组织地方沙龙活动。 ‌管理和运营商学院‌：建立商学院培训管理制度及各项流程，负责商学院的经营管理；建立讲师人才标准，建立师资库，进行梯队建设；组织建设商学院培训文化，营造良好的培训氛围和培训环境‌‌ ‌课程开发和师资建设‌：根据公司战略目标，明确企业商学院的功能和定位，制定学院发展模式和规划；整合公司内外部培训资源，打造优质师资队伍，构建企业课程体系，打造精品课程库‌‌ ‌团队管理和文化建设‌：负责商学院团队的管理和指导，确保团队成员能够有效地开展产品营销和高净值客户开发工作；制定产品营销策略和计划，监督团队执行情况；负责企业文化的建设，传承公司核心文化价值观，增强经销商的认同感与忠诚度。