一、体系建设
1.负责对质量管理体系的策划、贯彻实施、维护、持续改进、更新管理；
2.负责引导所识别过程的主导部门，并建立相应过程指标；
3.负责监控各部门的过程指标，并进行分析、改进，定期向管理层汇报评审结果；
4.；负责公司质量报表、报送、信息数据分析、质量数据、资料保存。
二、体系推进
1.组织内部质量体系审核工作并对审核的纠正措施跟踪关闭；
2.负责推进分层审核和QRQC管理手段，推进全员质量管理。
3.三方审核：负责与第三方审核机构沟通，确认监督审核、换证审核的时间，并陪同审核、主导审核整改会议的召开；
4.二方审核：负责迎接客户的质量体系审核工作，提前安排预审工作，陪同审核及协助审核整改会议召开。