核心职责

1、生产运营管理：

制定并执行生产计划，确保订单按时、按质、按量交付，优化生产周期。

全面负责车间日常管理，包括设备、物料、人员和环境的6S管理。

监控生产流程，识别瓶颈，优化工艺布局与生产节拍，提升整体生产效率。

负 责生产数据（如产能、效率、工时、损耗）的统计分析，并定期汇报。

2、技术质量管理

深入理解钣金工艺（激光切割、冲压、折弯、焊接、喷涂等），能够解决生产

中的关键技术难题。

建立并维护完善的质量管理体系，确保产品符合图纸、工艺及客户标准。

主导质量异常的分析与处理，推动持续改进，降低报废率与返工率。

审阅技术图纸与工艺文件，评估制造可行性。

3、团队建设与人员管理

负责生产团队的招聘、培训、绩效考核与梯队建设。

有效管理班组长，明确职责，传达目标，激发团队潜力。