一、市场策略与规划

制定市场战略：

1、基于行业趋势、竞品动态及消费者洞察，制定中长期市场发展策略，明确品牌定位、目标市场及增长路径。

2、规划产品线策略，推动新品研发与上市，优化产品组合（如SKU管理、价格带设计）。

3、市场调研与分析，分析消费者需求、行为特征及竞争对手策略，输出数据报告并指导业务决策。

4、紧跟市场动态（如政策、渠道变化、新兴趋势），及时调整策略以应对市场风险或抓住机遇。

二、品牌管理与传播

1、品牌建设与维护

负责品牌形象（VI、品牌故事、核心价值）的统一管理，提升品牌知名度与美誉度。

制定品牌传播策略，如线上线下媒介组合、内容营销（社交媒体、KOL合作等）。

2、营销活动策划与执行

策划并落地大型营销（如新品发布会、节日促销、跨界联名），确保活动效果与品牌调性一致。

管理营销预算，优化投入产出比（ROI），跟踪活动数据并复盘改进。

三、渠道与消费者运营

渠道营销策略

协同销售团队制定渠道推广策略，覆盖线下（商超、便利店、经销商）及线上渠道，推动产品铺货与动销。

针对不同渠道特性设计差异化营销方案。

消费者关系管理

搭建用户画像体系，收集消费者反馈，推动产品迭代与服务优化。

四、团队管理与跨部门协作

团队建设与管理

领导市场部团队（如品牌、策划、媒介、调研等小组），设定绩效考核目标，提升团队专业能力。

制定部门预算，合理分配资源，确保各项工作高效执行。

跨部门协同

与销售部、工厂等部门紧密协作，确保市场策略与销售目标、产品供应的协同性。

向管理层汇报市场动态、业绩进展及战略规划，争取资源支持。

五、数据驱动与创新

数据复盘与优化：通过销售数据、营销效果数据（如曝光量、转化率）分析，持续优化策略。

推动创新：关注行业新技术（如AI营销工具、数字化投放）及新模式（如内容电商、即时零售），探索创新营销玩法。