1.5 年以上设备管理相关经验（含维护、技改、团队管理），其中至少 2-3 年团队管理经验（带领 10 人以上维修 / 技术团队）。

2.设备管理逻辑的通用性（如 TPM 落地、成本控制）。

3.需有设备全生命周期管理实操经验（如参与新设备选型 / 安装 / 验收、主导老旧设备改造 / 报废、推动预防性维护体系落地），有成功降本增效案例者优先。

4.熟悉设备选型逻辑（能结合产能、工艺、成本评估设备参数）、安装调试规范，PLC等（如验收标准）；

5.掌握设备故障诊断与修复技术（机械 / 电气 / 液压 / 气动等常见故障排查），能主导关键设备紧急抢修；

6.熟悉《特种设备安全法》《机械安全标准》等法规，掌握特种设备（如压力容器、起重机械）的校验流程，能推动设备安全隐患排查与整改，确保通过外部安全审计（如 ISO、行业专项检查）。

7.具备人员招聘、培训、绩效考核能力，能搭建梯队，推动团队技能提升激发团队执行力（如关键故障响应速度提升）。

8.能编制并执行年度维护预算（含备件、耗材、外委费用），通过优化备件库存（如安全库存设定）、减少外委依赖（提升自主维修率）等方式控制成本，有预算管理经验。

9.需具备强沟通协调能力，能与生产（协调维护与生产计划）、采购（供应商评估与备件采购）、研发（新设备需求对接）等部门高效联动，推动跨部门项目落地。

10.面对设备突发故障或管理瓶颈（如高停机率、高维护成本），能快速定位根因（如通过鱼骨图、5Why 分析），制定可落地的解决方案，并推动执行闭环。

11.有自动立库，精益生产、数字化工厂建设相关经验为优.