1日常巡场 店长必须不定时巡场一遍，查漏补缺
2把握店内的每一件事并合理安排每项工作
3注意店内拓客引流，严格把控管理层和助教对营销的维客情况，控场合理安排各个岗位在各个时间段的工作客情关系
4运营管理，负责整个球房的日常运营管理工作，包括人员调度、工作安排，协调各部门的合作，为的是让球房正常运作起来。
5前台及财务严厉监督 每日查账
6布置工作，核实工作的完成情况
7业绩制定后依据各项数据了解缺失或增长，及时调整！