负责带领BD团队实现所辖片区的业绩目标，通过团队管理、策略制定和资源调配，将城市战略转化为区域的胜利。
BDM的价值体现为团队业绩达成、团队能力提升与片区经营质量：
1.团队业绩类：
片区GMV达成率、新签商户数量与质量。
团队整体活动商户数、动销率、客单价等核心指标。
2.团队管理类：
团队成员留存率、晋升率、培训覆盖率。
团队过程指标（如拜访量、签约转化率）达标率。
3.商户质量类：
KA商户签约与维护成功率、标杆商户打造数量。
商户满意度与投诉解决率。
4.策略与协同类：
片区业务计划执行完成率、资源使用效率。