1.制定品牌运营部门月度、年度发展计划、管理计划及业绩目标。

2.协助副总经理工作，做好品牌经营部数据分析，找问题点，提对应的品牌优化方案；

3..负责品牌运营部品牌运营框架构建、团队搭建、线上线下营销渠道开发及推广、品牌管理、培训及品牌经营部日常运营管理；

4、负责品牌运营部全年销售目标和个人业绩目标的达成及费控目标达成；

5.落实部门发展战略规划、拟定部门经营策略、产品策略、价格策略；

6.负责品牌运营部门会议、活动等的召集、实施；

7.直管品牌运营部，部门工作结果直接对总经理负责；

8.完成公司总经理交办的其他工作；