汽车4S店销售总监的核心职责：

1. 战略规划——制定销售目标、市场策略及盈利计划，确保完成厂家和公司指标。
2. 团队管理——统筹销售团队（新车、二手车、金融保险等），优化绩效考核与激励机制。
3. 市场开拓——分析竞品动态，策划品牌推广活动，提升市场份额和客户转化率。
4. 资源管控——协调库存、价格及商务政策，平衡销量与利润，控制成本。
5. 客户运营——监督客户满意度（CSI/NPS），推动大客户开发及老客户维系。
6. 跨部门协同——联动市场、售后、财务等部门，提升整体经营效率。