（一）供应链管理
1.制定并优化供应链策略，规划采购、仓储、物流全流程
2.开发、评估和管理食品供应商，建立供应商分级管理制度
3.根据销售计划制定采购方案，确保原材料及成品及时供应
4.监控库存水平，优化库存结构，降低仓储成本
5.协调物流配送，保障产品安全、准时送达
（二）展会运营管理
1.制定年度展会参展计划，策划展位设计与展品陈列方案
2.统筹展会现场运营，组织产品展示、客户接待与商务洽谈
3.收集行业动态、竞争对手信息及客户反馈，形成分析报告
4.跟进展会意向客户，推动合作落地
（三）工厂实地调研
1.定期对食品生产工厂进行实地考察评估
2.审核工厂生产资质、生产设备、工艺流程及质量管理体系
3.撰写工厂评估报告，提出合作建议及改进要求
4.跟踪工厂整改情况，确保符合公司标准
（四）质量把控管理
1.制定并完善产品质量标准和检验流程
2.监督原材料采购、生产加工、成品入库等环节的质量控制
3.处理质量异常问题，追溯根源并制定改进措施
4.与供应商协调质量改进方案，确保产品质量稳定
（五）选品库管理
1.研究市场趋势，制定选品策略和规划
2.负责选品库产品的引入、评估、优化和淘汰
3.对选品库产品进行科学分类和动态管理
4.分析选品库销售数据，优化产品结构，提升销售效益
PS：接受频繁出差