1.战略目标管理‌制定并分解年度销售目标，监督执行过程，依据市场数据调整经营策略
2.多模块协同运营‌：统筹仓储、物流、安保等跨部门协作，确保日均万人流高效运转
监控30%+ SKU的库存周转率，优化采购链路降低成本损耗。
‌3.团队与风险控制‌：管理百人级团队，实施分层培训（如主管/员工技能考核）
4.建立应急预案（如客诉冲突、安全事故），降低经营风险
5.品牌与客户关系‌：维护高端客户资源，通过会员体系提升复购率，落实总部标准化政策（如安全规范、服务流程），确保合规运营