1、根据公司中长期发展战略、年度经营计划和预算方案，监督各项经营指标的完成情况，定期组织经营分析，提出改进策略并推动执行；
2、 领导和管理生产、设备、环安等部门，确保生产活动的顺利进行；
3、推行精益生产等先进管理方法，持续优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本；
4、建立健全并监督执行质量管理体系，确保产品品质稳定并持续提升。领导工艺技术的改进与创新，解决生产过程中的重大技术难题；
5、 协调供应链管理，确保原辅材料的稳定供应和合理库存。优化生产计划与调度，确保订单按时、按量交付；
6、确保生产设备的高效、稳定运行。建立健全EHS管理体系，杜绝重大安全、环保事故；
7、负责公司团队建设、人才培养和绩效管理，打造高效专业的运营团队，并营造积极向上的企业文化，提升员工凝聚力和敬业度；
8、完成总经理交办的其他重要工作任务。