1、生产计划与执行支持：①协助生产部门分解日/周生产计划指令②跟进生产进度③协助处理临时事务；
2、过程监控与质量保障：①生产现场巡检②监督现场人员SSOP的执行情况③协助现场质量管理（半成品抽查等）； 3、数据记录与文档管理：①准确收集并初步核对各类生产数据②对生产日报表进行整理、归档、检查，确保记录真实性/准确性/完整性③协助生产准备各类生产分析会议的资料和数据；
4、标准化文件梳理：建立河南厂生产/仓库/计划部门的标准化文件，梳理生产/仓库现场的作业指导书，并定期予以修复完善；
5、安全管理及5S管理：①协助安环部门开展安全管理工作②组织开展生产/仓库区域的现场5S工作；
6、沟通协调工作：充当生产部与品控、采购、仓库等部门的沟通桥梁，确保生产相关信息的顺畅流转。