厂长工作职责：
1. 生产计划与组织
根据企业战略制定年度/月度生产支撑计划，合理分配资源（人力、设备、物料），确保产能与订单需求匹配。
优化生产流程，协调各部门（如采购、仓储、质检）资源，保障生产连续性，避免停工待料或资源浪费。
高效管理所有外部合作单位，运作外部合作单位考核机制，保障优胜劣汰，保证半成品与成品高质、高效地得到完成，保证订单交期。
2. 质量管理与成本控制
建立质量监督与追溯体系，降低不良率。
搭建质量问题处理应急机制，提高不良品返工的效率，根据公司规定对相关责任人给予追责。
定期分析生产数据（如单位成本、报废率）并提出优化方案，以降低生产成本。
3.库存管理
优化库存管理，合理安排成品库存堆放，便于拣货、发货。
每月对仓库进行盘点工作，提高并保障库存准确率维持在高水平。
不断迭代仓库拣货与打包方式，提高拣货效率。
每月对仓库数据进行统计，向公司反馈呆滞品品类与数量，为公司运营决策提供数据依据。
4.团队管理与考核
负责生产及仓储团队建设，包括人员培训、绩效考核及激励机制，提升员工技能与效率。
协调跨部门沟通（如与研发部、销售部门协作），解决生产中的技术或交付问题。
任职要求：
1. 具备较强的组织协调能力和团队管理经验。
2. 能够承担工作压力，具备良好的问题解决能力。
3. 具备持续改进意识，能够推动管理提升，有5年以上工厂管理经验。