产品经理负责平台产品搭建，各个区县产品收集、工会产品优化等。
1、市场调研与分析:基于公司发展需求，有针对性的收集行业动态及友商产品动态信息，实时洞察和分析终端市场消费者需求及发展趋势，为产品推广及新品开发提供依据;
2、产品管理
A产品分析:定期对公司各品类产品市场表现情况进行分析，包括但不限于产品渠道表现、产品品类成长、产品优化及改进措施等:
B.产品推广:拟定产品年度、季度及月度推广计划及
目标，协同并统筹各部门资源，形成产品推广组合
拳，提升各品类销售贡献及市占率:
C.产品规划:结合公司战略方向，制定产品年度规
划，包括产品结构优化、产品定位及渠道目标、产品生命周期管理等，在不同发展阶段赋予各类产品不同的历史使命;
3、新品开发
A.根据消费需求及市场动态，定期输出产品…
产品营销与推广：规划产品的营销和推广策略，包括品牌宣传、渠道经营、促销活动等，提高产品牌力和知名度。
营销策略制定：产品销售目标，根据口味/规格制定不同的销售策略，目标人群，渠道通路、产品价格、促销活动等。