商管总经理(储备)
3-4万
南昌 本科
九天无人机俱乐部2楼
战略与合规
制定机构中长期发展战略,确保与CAAC(中国民用航空局)政策、行业标准及市场需求同步
组织解读民航领域最新法规,修订内部培训体系并推动落地
主导CAAC资质年审、课程认证及专项检查,确保机构合规运营
协调与民航、教培等外部单位的战略合作,拓展资源渠道
教学与质量
统筹培训课程开发,设计符合CAAC标准的理论/实操教学体系
监督教学质量,定期抽查学员档案、考试记录及实训设备使用情况
组建专家教研团队,推动案例教学、模拟舱训练等创新模式
处理学员投诉及教学事故,落实改进措施并上报主管部门
运营与团队
构建专业化师资队伍,制定教员选拔、培训及考核制度
审批部门预算,管控教材采购、设备维护、场地租赁等成本
优化学员管理流程(招生、分班、结业、就业推荐)
主持管理层会议,协调教务、市场、后勤等部门协同运作
市场与品牌
分析航空业人才需求,制定年度招生计划及市场推广方案
拓展企业客户(如学校、政府企业),签订定制化培训协议
维护学员关系,组织校友活动,提升机构口碑与转介绍率
监控竞争对手动态,提出差异化服务策略
风险与安全
建立培训安全管理制度,定期检查模拟设备、消防设施等
制定应急预案,组织教员/学员开展安全演练
防范合规风险,杜绝资质造假、考试舞弊等行为
以担保或任何理由索取财物,扣押证照,均涉嫌违法,请提高警惕