核心使命

领导公司战略级新业务从0到1的突破性孵化，构建可持续增长模型，并驱动业务快速规模化，成为公司第二增长曲线的核心引擎。

关键职责

1. 战略定义与落地

   • 深度洞察行业趋势与竞争格局，制定新业务3-5年战略规划及年度作战地图。

   • 设计可规模化的商业模式，明确价值主张、目标客群与盈利路径。

2. 从0到1破局

   • 组建初始团队，主导MVP（最小可行产品）开发与市场验证，实现冷启动突破。

   • 建立敏捷试错机制，快速迭代产品、运营及增长策略。

3. 规模化体系构建

   • 搭建可复制的业务运营体系（产品、供应链、渠道、服务等），支撑业务量级跃迁。

   • 设计数据驱动的增长引擎，优化用户获取、留存及变现全链路效率。

4. 组织与资源整合

   • 吸引行业顶尖人才，打造高战斗力跨职能团队（产品、技术、市场、运营）。

   • 打通内部资源壁垒，协调研发、财务、人力等中后台强力支持新业务。

5. 生态与资本布局

   • 主导战略合作谈判，撬动产业链资源加速业务扩张。

   • 规划融资路径，对接投资人并推动资本化进程。

任职要求（硬性能力）

1. 经验验证

   • 10年以上互联网/科技/消费等领域经验，其中5年以上完整操盘新业务经历：
     ✓ 从0到1：成功孵化至少1个千万级用户或亿元级收入的新业务；
     ✓ 从1到N：主导过业务规模化阶段，实现3倍以上增速。

2. 核心能力标签

   • 战略级商业洞察：对市场空白与增长拐点有预判力，精通商业模式设计。

   • 规模化基因：掌握用户裂变、渠道扩张、供应链提效等规模化方法论。

   • 数据驱动力：以LTV/CAC、单位经济模型等指标决策业务生死。

   • 跨体系协同：擅长在复杂组织中建立共识，推动资源向新业务倾斜。

关键特质（软性素质）

• 创业者心态：敢赌敢赢，能承受不确定性，以结果为导向破局开路。

• 变革领导者：善用愿景凝聚团队，在转型期树立“敢创新、重执行”的文化标杆。

• 学习机器：对新技术、新模式保持敏锐，快速迭代认知与策略。

• 风险平衡者：在激进扩张与成本控制间找到最优解。

我们提供

• 战略级舞台：直接参与公司未来十年增长蓝图的顶层设计；

• 充分授权：拥有业务决策权、团队组建权及资源调配权；

• 激励杠杆：高弹性薪酬包（薪资+绩效奖金+股权/期权）；

• 生态支持：嫁接公司核心资源（资金、技术、客户、供应链）。

应聘方式

请将简历及《新业务规模化实践案例》（简述1个成功项目：挑战-策略-关键结果）发送至：********************
邮件标题：姓名+VP新业务+信息来源