1、成本控制：负责寻找优质供应商，进行价格谈判，在满足质量要求的前提下，降低采购成本。

2、供应商管理：开发、评估和选择可靠的供应商。对潜在供应商进行调查、评估其生产能力、产品质量、交货期、售后服务等方面，确定合格供应商名录。与供应商建立良好的合作关系，定期对供应商进行绩效评估，包括质量、交货准时率、价格合理性等，根据评估结果采取相应的措施，如奖励优秀供应商、淘汰不合格供应商等。

3、采购流程管理：严格执行采购流程，包括需求确认、询价、比价、议价、合同签订、订单下达、货物跟踪、验收付款等环节，确保采购活动的合规性和高效性。建立和维护采购文档和记录，如采购合同、订单、发票、验收报告等，便于查询和审计。

4、需求管理：与内部各部门（如生产、研发、销售等）密切沟通，了解其采购需求，及时提供准确的采购建议和解决方案。

5、风险管理：识别和评估采购过程中的风险，如供应商违约、价格波动、质量问题等，制定相应的风险应对措施，降低采购风险。

6、团队协作：与其他部门协作，共同完成采购任务。例如，与财务部门协调付款事宜，与物流部门安排货物运输等。

承诺廉洁采购，不以权谋私

1、需求确认：接收内部部门的采购申请，明确采购物品或服务的规格、数量、质量要求、交货期等详细信息。

2、供应商开发：通过网络搜索、行业展会、供应商推荐等渠道，寻找潜在供应商。对潜在供应商进行初步筛选，收集供应商的基本信息、产品目录、资质证书等资料。

3、询价与比价：要求供应商提供产品报价、交货期、付款方式等信息。收集供应商的报价后，进行比价分析，确定最具性价比的供应商。

4、议价与合同签订：与供应商进行价格谈判，争取更优惠的价格和更好的交易条件。

在达成一致后，起草采购合同，明确双方的权利和义务，包括产品规格、数量、价格、交货期、质量标准、违约责任等。审核采购合同，确保合同条款合法、合规、明确，经相关部门审批后与供应商签订合同。

5、订单下达与跟踪：根据采购合同，向供应商下达采购订单，明确交货日期和其他要求。

跟踪订单执行情况，与供应商保持密切沟通，及时了解生产进度、发货情况等，确保货物按时交付。处理订单变更和异常情况，如需求变更、交货延迟等，协调各方解决问题。

6、货物验收与入库：在货物到达后，进行验收，检查货物的数量、质量、规格等是否符合采购合同要求。对验收合格的货物办理入库手续对验收不合格的货物，及时与供应商沟通，协商退货、换货或索赔等事宜。

7、付款与结算：按照采购合同约定的付款方式和期限，准备付款申请材料，经审批后提交财务部门付款。与供应商核对发票和账目，确保付款准确无误。定期对采购活动进行结算和分析，总结采购成本、供应商绩效等情况，为后续采购决策提供参考。

任职要求：

年龄不超过45周岁