战略与规划： 协同CEO制定公司总体战略，并主导制定平台的年度、季度运营战略、目标及预算，对核心运营指标（GMV、用户数、留存率、客单价等）负责。

双边市场增长（核心）：

• 供给侧管理： 领导团队拓展、签约、管理和服务轮胎供应商/批发商，确保平台商品丰富度、价格竞争力及供应链稳定性。

• 需求侧增长： 制定并执行用户增长策略，通过线上、线下多种渠道高效获取汽修店用户，并不断提升用户活跃度、复购率和生命周期价值。

运营体系搭建： 从0到1搭建和完善平台的运营流程、规则和SOP（标准作业程序），包括供应商入驻、商品上架、订单处理、客户服务、营销活动等体系。

团队建设与管理： 组建、培养和管理一支高效的运营团队，激发团队潜能，营造结果导向、协同高效的团队文化。

数据驱动决策： 建立数据监控体系，深度分析运营数据，及时发现问题和机会，并快速进行运营策略的迭代和优化。

跨部门协同： 与技术、产品部门紧密合作，推动产品功能迭代以支持业务增长；与财务部门协作，控制运营成本，优化财务模型。

市场与品牌： 主导或协同市场部门策划大型营销活动（如采购节、轮胎节），提升平台在行业内的品牌知名度和影响力。

1. 经验：

   • 8年以上互联网平台运营经验，至少3年以上全面负责平台运营的管理经验。

   • 有成功的B2B、电商、供应链或SaaS平台运营经验者优先。有汽车后市场（轮胎、汽配）经验者将是巨大亮点。

   • 拥有从0到1搭建运营体系或带领业务经历高速增长期的成功案例。

2. 核心能力：

   • 双边市场理解力： 深刻理解双边市场的网络效应、冷启动难题和运营策略，精通如何平衡和激励供应商与采购商两端用户。

   • 数据驱动： 极强的数据分析和逻辑推理能力，能通过数据发现问题、定位原因并驱动决策。

   • 领导力： 具备出色的团队领导、激励和人才培养能力，能带领团队完成挑战性目标。

   • 战略与执行力： 既能抬头看路制定战略，又能低头做事狠抓执行，具备极强的项目推动力和落地能力。