主要针对区域及公司内部
1销售管理：
(1)销售前：
a接收定金、接收订单、收集开票资料、准备销售合同。
b根据区域业务人员所报订单信息（卖价、开票价、二网名称、客户资料、分期、报价、上户单位）提报通出库单据，依据实际订单情况核实款项或欠款文件完成出库。
c协助销售人员完成车辆交接。
(2)销售中：对接销售员财务跟进核实回款情况、开票、收集实际购车人信息等。
（3）销售后：
a对接计划员核实厂家优惠及政策使用情况，出具单据。
b依据单据TDS系统做流向。
c对销售合同归档记录台账。
2.对接销售员建立客户档案管理等（可依托钉钉、企业微信等）
3数字营销：
（1）数字营销集客、销售考试等厂家要求数字营销内容管理；
（2）每月物料检核及样车检核；
（3）每月厂家活动提报、解放行、朋友圈等厂家考核内容督促管理。
4人事：
（1）负责员工招聘、入职、转正、离职等工作的综合管理；
（2）负责公司员工薪酬、福利、社会保险等工作的综合管理；
（3）负责做好员工考勤、奖惩管理。并调查各部门对考勤、奖惩的执行情况；
（4）负责公司人事档案、劳动合同的管理工作；根据部门同事打卡记录，制作考勤表，工资表。