一、行政与综合管理
1. 制度建设与执行： 负责建立健全研究院的各项规章制度，并监督执行。
2. 日常运营管理： 全面负责研究院的日常行政事务，包括文秘、档案、会议、接待、后勤、安全等，确保办公环境井然有序。
3. 会议组织与筹备： 组织筹备研究院的重要会议，如理事会、学术委员会、年度工作会议等，负责会议纪要的撰写和决议的跟踪落实。
4. 财务管理协助： 制定年度预算，监督预算执行，控制行政成本，确保资金使用的合规与高效。

二、科研管理与服务
1. 科研项目全过程管理： 负责科研项目的申报、立项、过程管理、结题验收、成果归档等全流程服务与协调工作。
2. 学术活动组织： 策划、组织和管理研究院的各类学术活动，如学术论坛、研讨会、讲座、成果发布会等，营造活跃的学术氛围。
3. 成果转化促进： 协助科研人员推动科技成果的转移转化、知识产权申请与保护、以及与产业界的对接合作。

三、对外联络与公共关系
1. 政府与机构关系： 作为主要联络人，维护与政府主管部门、行业协会、兄弟单位、合作伙伴等的良好关系，争取政策与资源支持。
2. 媒体与品牌建设： 负责研究院的品牌形象建设和对外宣传工作，包括官网、公众号等媒体的内容维护，新闻稿的撰写与发布，提升研究院的行业影响力和社会知名度。
3. 国际合作交流： 协助推进国际交流与合作，包括外事活动安排、国际合作项目的联络与协调等。

四、战略支持与资源整合
1. 战略规划支持： 协助院长/理事会进行研究院的中长期战略规划、年度工作计划的制定与分解。
2. 信息与决策支持： 收集行业动态、政策信息和竞争对手情报，为研究院的决策提供数据和分析支持。
3. 资源整合： 积极为研究院整合内外部资源，包括人才、资金、技术、信息等，为研究院的发展提供有力保障。
4. 文化建设： 推动研究院的创新文化、协作文化和学术文化建设，增强团队凝聚力和向心力。