1.建立并完善行政人事制度体系，包括考勤管理、薪酬福利、招聘流程、员工行为规范、固定资产管理等制度，确保制度符合劳动法规且适配企业实际，通过培训、公示等方式推动全员执行。​

2.负责企业日常行政事务，包括办公环境维护（如生产厂区与办公楼的清洁、安全）、办公物资采购与管理（如文具、实验辅助用品）、会议组织（如研发项目评审会、生产调度会）及文件流转（合同、技术资料的归档与保密），保障办公秩序高效运转。​​

3.根据各部门需求（如生产部的设备配件、研发部的实验材料、行政部的办公物资），结合库存情况和生产计划，制定月度、季度采购计划，明确采购品类、数量、预算及交付时间，确保供需平衡。​​

4.牵头组织采购项目的招投标、询价、比价等工作，确保采购过程公开透明；审核采购合同条款（如价格、付款方式、违约责任），协调签订合同并跟踪履约情况，保障物资按时、按质交付；处理采购过程中的异常问题（如物资不合格、交货延迟），协调退换货或索赔。​​

​5.根据企业业务目标（如扩产计划、研发项目新增需求），分析各部门人力缺口，制定年度招聘计划，明确岗位编制、任职要求（如生产技术员需熟悉玄武岩纤维拉丝工艺）及招聘渠道（如行业招聘会、校企合作）。​

6.牵头核心岗位（如研发工程师、生产主管）的招聘，包括简历筛选、面试组织（设计专业测试题，如生产管理情景题）、背景调查及录用谈判；优化招聘流程，缩短招聘周期，确保关键岗位及时到岗。​

7.调研行业薪酬水平，设计合理的薪酬结构（基本工资 + 绩效奖金 + 研发 / 生产提成）；负责社保公积金缴纳、福利发放（如节日福利、体检），确保合规性；定期进行薪酬调整，激励核心人才。​

8.处理劳动合同签订、续订、解除等事宜，防范劳动纠纷；组织员工活动（如技能竞赛、团建），增强团队凝聚力；受理员工投诉与建议，协调解决矛盾（如生产班组与研发组的协作问题），营造积极的企业文化。​

9.协助员工制定职业规划，提供晋升通道（如生产技术员→班组长→生产主管），通过内部竞聘等方式选拔优秀人才，减少外部招聘成本。​

10.与劳动部门、社保机构、猎头公司、供应商等外部单位沟通，处理社保年检、招聘合作、采购对接等事宜；跟踪劳动法规和采购政策更新，及时调整企业制度规避风险。​

11.定期审查行政人事、采购制度的合规性（如考勤制度是否符合劳动法、采购流程是否符合招投标规定），更新表单（如劳动合同模板、采购合同模板）；配合外部检查（如劳动监察、安全验收、采购审计），提供相关资料并落实整改要求。