岗位名称：守家业务总经理

汇报对象：集团CEO

薪资结构：年薪：50-80万 + 业绩分红 + 股权激励

核心岗位职责

一、

战略制定与经营攻坚

1. 战略目标强落地
• 制定3年业务战略及年度经营计划（覆盖市占率、营收、成本），3周内拆解为部门作战地图，季度偏离超10%即启动纠偏机制。
• 绑定养老生态：主导与集团养老业务协同开发“遗嘱-养老”组合产品（如遗嘱保管+社区优先入住权），贡献30%增量营收。
2. 经营动态铁腕管控
• 通过日看板（签单量/纠纷率）、周复盘（社区渗透率）、月审计（毛利率）三级监控体系，对异常指标48小时内锁定根因并歼灭。
• 重大突发事件直管：亲率团队处理千万级遗产纠纷等危机，72小时内控制事态并挽回客户信任。

二、 组织效能与团队治理

1. 铁血团队建制
• 从0-1组建法律顾问、社区推广、运营支持三大核心团队。
• 建立“总部-社区”两级培训体系，提升团队实战能力。
2. 成本与风控强管控
• 严控业务边际成本；
• 构建风控机制；

三、资源垄断与生态构建

1. 政企社区资源破壁
• 手握北京核心资源入场：3年内签约500+社区物业服务站，主导与民政部门/老龄协会签订2项年度战略合作。
• 设计“社区关键人”分润模型（物业经理/业委会长/KOL），实现客户转介绍率≥40%，降低获客成本30%。
2. 跨界生态扩张
• 联合金融机构开发“遗产信托+遗嘱执行”产品，切入高净值客户市场。
• 主导政府适老化改造项目投标（如朝阳区老旧小区升级），绑定守家法律服务。

硬性任职要求

1. 资源即王牌
• 必须手握北京社区/物业/政府老龄口核心资源库，需提供合作案例及关键联系人清单。
• 有养老、法律、地产行业跨界资源整合成功经验（如联合开发社区服务站）。
2. 管理够狠，心够热
• 强硬派领导力：能6周内扭转团队涣散状态，对不作为者“零容忍”，决策快准狠。
• 创业式拼搏：接受高频出差、深夜攻坚，口头禅不是“做不到”而是“怎么破局”。
3. 专业底蕴扎实
• 38-45岁，法律/金融背景优先，3年以上多业务线（法律+ToC服务）操盘经验。
• 深度理解遗嘱继承服务痛点，能一针见血指出业务堵点并带队破解。

文化适配性

非你不可的特质：

• 看到社区广场舞队伍，立刻想到“普法讲座获客场景”；
• 面对亲属争产纠纷，第一反应是“拿下案源并打造标杆案例”；
• 认为“周末陪街道领导调研”比“陪客户打高尔夫”更重要。

职业发展承诺

• 短期：授予业务线人事/财务决策权，允许组建“特种兵小组”突破资源壁垒。
• 长期：达成目标后，晋升集团VP并主导新事业部孵化，成为养老法律生态圈构建者。

⚠️ 拒收简历类型：

• 仅擅长KPI分解却无资源开拓能力者；
• 强调“工作生活平衡”的职场优雅派；
• 过往团队离职率＞30%的“孤狼型”管理者。