1.接管项目的各类基础数据的统计汇总（各城市接管项目清单、人员总数、设备台账等）；
2.会议组织安排，负责环境部门各类会议机制的管理和安排，形成会议决议并跟进落实执行；
3.各类检查工作的安排和对接，并形成检查评估报告，跟进检查结果的落地的验证工作；
4.市场类业务测算，负责外部第三方市场业务的测算，同时配合各地验证存量项目的测算审核；
5.环境业务各类运营方案的执行和新项目方案编制；
6.满意度工作推动，监测各地满意度工作的数据收集、分析管理短板，形成满意度工作推动计划及实施动作的铺排；
7.各城市专项工作的验证和推动安排；
8.公司环境类体系文件的搭建和编制工作；
9.提效类公司研究和试点城市项目的推动落地，并跟进结果反馈验证；
10.各类培训工作的落地和验证推动；