1. 融资战略规划

根据公司战略目标，制定长短期融资计划，设计多元化融资方案（股权融资、债权融资、政府补贴、战略投资等），确保公司战略融资目标的实现。

分析国内外商业航天行业融资趋势，结合政策环境（如国家航天产业基金、地方科技扶持政策）优化融资策略。

2. 融资渠道开发与维护

拓展国内外知名投资机构、产业基金、银行、券商等资源，建立长期战略合作关系，重点对接航天产业链上下游资本。

主导与地方政府、产业引导基金的沟通，争取政策支持及专项补贴。

3. 融资项目执行

牵头完成商业计划书、融资路演材料及财务模型搭建，主导与投资方的谈判、尽职调查及协议签署。

协调法务、财务团队完成融资流程，确保合规性及风险可控。

4. 资金管理与风险控制

监控资金使用效率，优化现金流管理，降低融资成本。

评估融资项目的市场风险、政策风险及偿债能力，制定应急预案。

5. 团队管理与跨部门协作

组建并管理融资团队，制定考核目标，提升团队专业能力。

与研发、市场、财务等部门协同，确保融资需求与公司业务发展匹配。