深入理解所负责业务部门的战略目标、业务流程、运营模式及行业动态，洞察其发展过程中在“人”与“组织”方面的挑战与机遇。

基于业务战略，参与制定并执行为业务部门量身定制的年度人力资源规划，包括但不限于人才梯队建设、组织架构优化、激励体系设计等。

将业务需求转化为有效的人力资源策略、政策和项目，并推动落地，确保人力资源工作对业务目标形成有力支撑。