一、课程规划和设计：
1.参与营地教育理念和目标的制定，确定课程开发计划；
2.设计符合22课标的各学科的研学课程；
3.设计符合营地优势资源的特色课程。
二、组织编制课程内容：
1.编制课程大纲、教案及教学相关材料；
2.确保课程特色，开展项目制教学，协调跨学科知识整合，突出科学、趣味、实践和可评估性，确保课程质量。
三、组织课程实施
1.组织并指导教学团队，试课和应用；
2.协调营地内外部资源，满足课程需要；
3.协同教学、宣传、市场等部门，共同完成课程产品化转化。
四、资源整合与合作
1.与学校、教育机构、专家、企业等各方资源开展合作，形成课程开发可持续的优势资源；
2.根据课程开发需要，不断拓展和获取行业前沿信息、动态，做好成本测算和分析，有序优化课程配置。
五、组织课程评估
1.建立课程评估体系，定期组织对课程效果和效益进行评估；
2.编制课程评估报告，提出改进建议并组织实施。
六、团队管理
1.负责课程团队的组建和管理，明确部门内部管理体系和分工；
2.组织培训，提升团队专业能力和创新能力；
3.推行企业核心文化，营造积极向上氛围；
4.开展员工考核工作，实施有效的绩效管理。
七、市场推广
1.参与营地市场推广工作，配合市场营销，充分展示课程特色和优势；
2.协助宣传部门制作课程宣传材料，提升市场影响力；
3.根据市场需求，开发定制化课程产品；
4.策划和组织与课程产品宣传相关的各类活动。