1）信息规划与实施：负责制定企业的信息管理战略和规划，使其与公司的整体业务目标和发展战略相契合，确保信息技术能够有效支持业务增长和创新；制定年度信息技术预算，合理分配资源，监控预算执行情况，确保在预算范围内实现信息技术目标；推动信息管理战略的实施，监督各项计划的执行进度，及时调整策略以适应业务需求的变化。
2）信息系统管理与优化：领导和管理企业的信息系统，包括 ERP、PLM、办公智通化等核心业务系统，确保系统的稳定运行和高效性能；负责信息系统的选型、实施和升级，评估新技术和解决方案，推动系统的持续优化和创新；建立和完善信息系统的安全管理体系，制定安全策略和措施，防范数据泄露、网络攻击等安全风险，保障企业信息资产的安全。
3）信息化项目管理：负责信息化项目的规划、立项、实施和验收，确保项目按时、按质量要求完成；协调项目团队成员、供应商和业务部门之间的关系，解决项目实施过程中出现的问题和风险；对项目的成本、进度和质量进行监控和评估，及时调整项目计划，确保项目目标的实现。
4）团队建设与管理：组建和领导信息管理团队，制定团队的工作计划和目标，明确团队成员的职责和分工；负责团队成员的招聘、培训、考核和激励，提升团队的整体素质和能力；营造良好的团队氛围，促进团队成员之间的协作和沟通，提高团队的工作效率和执行力。
5）合规与风险管理：确保企业的信息技术应用符合相关法律法规和行业标准，如数据保护法、网络安全法等；识别和评估信息技术相关的风险，制定风险应对措施，降低风险对企业的影响；建立信息技术应急响应机制，制定应急预案，确保在发生信息系统故障、安全事件等紧急情况时能够迅速恢复业务运行。