核心职责：

1、全面诊断公司生产运营中的问题，主导设计与实施生产计划系统和精益管理改善方案，并通过知识转移培训内部团队，最终提升整体运营效率，显著降低浪费，打造可持续的改善文化。

2、诊断与分析： 深入调研公司现状，全面评估生产计划、物料控制、工艺流程、设备效率、库存管理、品质管理等环节，精准识别浪费源和效率瓶颈，并提供详细的评估报告。

3.生产计划： 设计并导入科学的生产计划和排程体系，提高计划准确性、均衡性和可执行性，确保订单准时交付。

4.精益生产： 导入并推行精益工具与方法（如：5S、价值流图VSM、标准化作业、快速换模SMED、看板管理、TPM、持续改善Kaizen等），建立相应的流程和标准。

5.现场指导与项目实施：亲临生产一线，指导团队实施改善方案，解决实际过程中遇到的具体问题，确保改善措施落地生根。

6.培训与赋能： 为公司管理层及生产骨干提供定制化的培训，传授精益生产理念、工具和方法，培养一支具备持续改善能力的内部团队。

7.效果追踪： 建立关键绩效指标（KPI）追踪体系，定期复盘改善成果，用数据展示项目进展（如：效率提升率、浪费降低率、交付准时率、库存周转率等）。

任职要求：

1.经验背景：8年以上制造业生产管理或运营管理实战经验，其中至少5年以上担任精益生产推进负责人或资深管理咨询顾问的角色。

2.专业知识： 精通精益生产全套理论体系与工具，具备扎实的工业工程（IE）知识，对生产计划与物料控制（PMC）有深刻理解和成功实践案例。

3.项目能力： 拥有从0到1主导推动精益生产或生产体系优化项目的成功经验，能提供过往项目成果的数据证明。

4.解决问题的能力： 具备出色的系统性问题分析能力和解决能力，能快速洞察问题本质，并提出切实可行的解决方案。

5.沟通与影响力： 具备优秀的沟通、培训和引导能力，能够影响和推动从高层到一线员工的全员参与和改变。

6.务实与敬业： 态度务实，结果导向，愿意深入车间现场，每周能保证3-4天的驻厂工作时间。