一、岗位概述
海外商务成本经理主要负责统筹公司海外业务成本管理工作，通过制定并执行有效的成本控制策略，优化资源配置，确保海外项目在预算范围内高效推进，为公司海外业务的可持续发展提供坚实的成本保障，提升整体经济效益。
二、核心职责
成本预算编制与管理：结合公司海外业务战略、市场行情及过往项目数据，牵头编制年度海外业务成本预算，涵盖采购成本、物流成本、人力成本、营销成本等各项费用，细化预算科目，确保预算的准确性与合理性。跟踪海外业务项目执行过程中的成本支出，实时监控预算执行情况，定期对比实际成本与预算差异，分析偏差原因，及时调整预算方案，保障预算执行的刚性与灵活性。针对重大预算调整事项，提交详细分析报告与调整建议，经公司审批后组织实施，确保预算调整有据可依、合规合理。
采购成本控制：深入研究海外采购市场，与供应商建立良好沟通机制，通过招标、询价、谈判等方式，获取优质的采购资源与优惠价格，降低采购成本。参与供应商评估与选择，制定供应商管理策略，监督供应商合同执行情况，确保供应商提供的产品或服务质量符合要求，避免因质量问题引发额外成本。优化采购流程，协同相关部门制定合理的采购计划，控制库存水平，减少库存积压与资金占用成本，提高采购资金使用效率。
项目成本核算与分析：为海外项目建立独立成本核算体系，准确归集和分配项目成本，包括直接成本与间接成本，确保项目成本数据的完整性与准确性。定期开展项目成本分析，从成本构成、成本趋势、成本效益等多维度深入剖析，挖掘成本控制关键点与潜在风险点，为项目决策提供数据支持。针对成本超支项目，组织专项调查，找出根本原因，制定针对性的成本改进措施，并监督执行，确保项目成本回归合理区间。
物流与供应链成本优化：评估不同物流方案与运输方式，结合货物特性、交货期要求及海外目的地情况，选择最具成本效益的物流路径，降低物流成本。与物流供应商进行谈判，争取有利的物流服务价格与条款，建立长期稳定的合作关系，同时监督物流服务质量，避免因物流延误或货物损坏产生额外成本。协同供应链部门优化供应链流程，缩短供应链周期，降低供应链各环节的成本损耗，提升供应链整体运营效率与成本竞争力。
成本风险管控：识别海外业务中可能影响成本的各类风险因素，如汇率波动、政策法规变化、市场价格波动等，制定相应的风险预警指标与应对预案。定期对成本风险进行评估与监控，当风险事件发生时，及时启动应对措施，采取有效的成本调整策略，降低风险对公司海外业务成本的影响。加强与财务、法务等部门协作，建立健全成本风险防控体系，确保公司海外业务在复杂多变的市场环境下稳健运营。
三、任职要求
教育背景：本科及以上学历，会计学、财务管理、国际贸易、成本预算等相关专业优先。
工作经验：5 年以上成本管理工作经验，其中至少 3 年海外业务成本管理经验；有制造业、贸易行业或工程项目成本管理经验者优先。熟悉马来西亚当地建筑市场及相关政策；
专业技能：精通成本核算方法与成本控制理论，熟悉国际会计准则与相关财务法规；具备较强的数据分析能力，能熟练运用 Excel、SAP 等财务软件及数据分析工具进行成本分析与管理；了解国际贸易流程、物流运作及海外市场情况，掌握汇率风险管理等相关知识。
能力素质：具备敏锐的成本意识与风险洞察力，能够精准识别成本控制关键点与潜在风险；拥有出色的沟通协调能力，可与海外团队、供应商及内部各部门有效沟通合作；具备较强的抗压能力与问题解决能力，能在复杂多变的海外业务环境下快速应对成本管理问题；具有严谨的工作态度与高度的责任心，确保成本数据准确、成本管理工作合规有序开展。