一、招聘与人才配置

1. 招聘体系搭建：制定年度招聘计划，优化招聘渠道（如猎头、校招、社招），维护人才库并拓展新渠道。
2. 关键岗位招聘：主导高管及核心岗位招聘，协调跨区域人员调配，确保人才供给与业务发展匹配。
3. 人才储备机制：建立内部晋升通道和梯队培养计划，通过测评模型筛选适配人才。

二、培训与发展

1. 培训体系设计：制定员工培训计划，组织新员工入职培训、业务技能培训及外部专家讲座。
2. 职业发展通道：设计员工晋升路径，开展资质评定和阶段性职位考核，提升人才留存率。

三、绩效管理

1. 考核体系优化：制定绩效管理制度，监督各部门考核执行，确保目标与公司战略对齐
2. 结果应用：分析绩效数据，为薪酬调整、晋升决策提供依据，推动组织效能提升。

四、薪酬与福利

1. 薪酬结构设计：调研市场薪酬水平，制定有竞争力的薪酬体系，设计激励机制（如股权、奖金）。
2. 福利制度优化：统筹五险一金、员工福利发放，平衡成本与员工满意度。

五、员工关系与企业文化

1. 劳动关系管理：处理员工投诉、纠纷，协调员工与管理层沟通，组织团建活动增强凝聚力。
2. 企业文化建设：策划企业活动，宣传价值观，推动文化落地。

六、战略规划与组织发展

1. 人力资源规划：根据公司战略制定人力需求计划，优化组织架构和岗位设置。
2. 合规与风险控制：确保招聘、合同、离职流程合规，规避劳动纠纷。

七、跨部门协作

1. 业务支持：协助部门制定人才策略，提供人力资源数据支持决策。
2. 政策对接：代表公司与政府、行业协会沟通，获取政策资源。

任职要求：通常需本科及以上学历，3-5年地产或餐饮行业经验，熟悉人力资源各模块及劳动法规，具备优秀的沟通协调和抗压能力