一、岗位职责
1、绩效考核方案设计 深入调研公司各部门业务特点、工作流程及岗位特性，结合行业先进实践和公司战略目标，设计科学合理、切实可行的绩效考核方案，明确考核指标、权重、周期及评分标准等核心内容。
2、考核指标体系构建与维护 牵头组织各部门共同梳理关键业务流程和工作节点，提取关键绩效指标（KPI）、岗位职责指标（PRI）、能力素质指标（PCI）等，构建全面、系统且符合各岗位实际的考核指标体系。
3、绩效考核实施与指导 详细的绩效考核实施计划和操作指南，明确考核实施的时间节点、流程步骤及各相关方的职责，组织并推动公司各部门按时、有序开展绩效考核工作。
4、绩效数据管理与分析 负责绩效考核数据的收集、整理、审核与汇总工作，建立健全绩效数据管理台账，确保绩效数据的真实性、准确性和完整性。
绩效反馈与沟通协调 组织各部门开展绩效反馈面谈工作，指导部门负责人与员工就绩效考核结果、工作成绩与不足、未来工作目标及发展计划等进行有效沟通，帮助员工明确改进方向，激发工作积极性。
二、岗位要求
1、专科及以上学历，人力资源管理、工商管理等相关专业优先。具备扎实的人力资源管理理论知识，熟悉绩效考核相关的法律法规、政策要求及行业标准。
2、具有 3 年及以上人力资源管理工作经验，且至少 2 年以上专门从事绩效考核方案设计、实施与优化的相关工作经验。有大型企业或同行业绩效考核体系搭建经验者优先考虑。
3、熟悉常见的绩效考核方法（如 KPI、OKR、BSC、360 度反馈评价等），并具备独立设计和推行绩效考核方案的实际操作能力，能够根据企业实际情况选择合适的考核模式。