1、生产计划与组织
-依据矿山的资源状况、设备能力等，科学制定年度、季度、月度生产计划，合理安排采矿、选矿等生产环节，确保生产有序进行。
- 组织召开生产调度会议，协调解决生产中出现的各类问题，保障各工序、各部门间的紧密配合与衔接。
2、现场管理
监督矿山生产现场的作业流程，确保员工严格按照操作规程进行作业，杜绝“三违”现象，保证生产安全和产品质量。
负责现场设备、设施的日常巡检和维护管理，及时发现并处理设备故障，保证设备正常运行，提高设备利用率。