1. 采购计划执行：根据机电安装项目的施工进度计划和物资需求清单，制定详细的采购计划，确保采购物资按时、按质、按量供应，满足项目施工需求，避免因物资短缺影响项目进度。

2. 供应商管理

负责机电安装项目所需物资（如电气设备、管道材料、暖通设备、五金配件等）的供应商开发、筛选与评估，建立并完善合格供应商库，确保供应商资源的优质、稳定。

与供应商保持密切沟通，协调解决采购过程中出现的质量、交付、价格等问题，维护良好的合作关系，推动供应商持续改进。

1. 采购谈判与合同管理

组织与供应商的采购谈判工作，在保证物资质量和交付期的前提下，争取最优惠的采购价格和付款条件，降低项目采购成本。

负责起草、审核采购合同，明确双方权利与义务，确保合同条款的合法、合规、严谨，防范合同风险；跟踪合同履行情况，确保供应商按合同约定交付物资。

1. 物资质量把控：参与机电安装项目所需物资的质量检验工作，对照采购合同和相关质量标准，检查物资的规格、型号、性能等指标，确保到货物资质量符合项目要求；对不合格物资及时协调供应商进行退换货处理。

2. 采购成本控制：关注机电安装行业相关物资的市场价格波动情况，建立价格信息库，进行成本分析和预测，提出降低采购成本的建议和措施；优化采购流程，减少不必要的采购环节和费用支出，确保采购成本控制在项目预算范围内。

3. 采购文档管理：负责整理、归档采购过程中的各类文档资料，包括采购计划、供应商资料、采购合同、报价单、验收报告、发票等，确保采购文档的完整性、准确性和可追溯性，便于项目后期的审计和查阅。

4. 跨部门协作：与机电安装项目的技术部门、施工部门、财务部门等保持良好的沟通与协作，及时了解项目的技术要求、施工进度和资金状况，协调解决采购过程中与各部门相关的问题，确保采购工作与项目整体工作的顺利衔接。

1. 薪资待遇：提供具有行业竞争力的薪资，具体薪资根据候选人的学历、工作经验、专业技能等因素综合评定，公司还设有绩效奖金、年终奖金、项目奖金等，激励员工积极工作，共享公司发展成果。

2. 福利保障

假期福利：享受国家法定节假日、带薪年假、带薪病假、婚假、产假、陪产假等各类假期，让员工在工作之余能够充分休息，平衡工作与生活。

其他福利：提供免费的工作餐或餐补、交通补贴、通讯补贴；定期组织员工体检，关注员工身体健康；传统节日（如春节、端午节、中秋节）发放节日福利；不定期组织团队建设活动，增强团队凝聚力。

1. 职业发展

培训机会：公司为员工提供完善的培训体系，包括新员工入职培训、岗位技能培训、专业知识培训、管理能力培训等，帮助员工提升个人能力和职业素养，适应公司发展需求。

晋升空间：公司重视员工的内部培养和晋升，为表现优秀的员工提供广阔的职业发展空间，可从采购员逐步晋升为采购主管、采购经理、采购总监等管理岗位，或向采购专家等专业技术岗位发展。